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비즈니스 분석 v4.0 시험의 BCS 재단 인증서는 각각 비즈니스 분석의 다른 측면에 중점을 둔 4 개의 섹션으로 나뉩니다. 첫 번째 섹션은 비즈니스 분석가의 역할과 비즈니스 요구 사항을 수집하고 분석하는 데 사용되는 다양한 기술을 다룹니다. 두 번째 섹션은 비즈니스 프로세스 모델링 및 비즈니스 프로세스를 개선하기 위해 모델링 도구 사용에 중점을 둡니다. 세 번째 섹션은 이해 관계자 관리와 이해 관계자와의 강력한 관계를 구축하는 것의 중요성을 다룹니다. 마지막 섹션은 비즈니스 환경에서 변화를 구현하는 데 사용되는 다양한 기술을 다룹니다. 시험은 40 개의 객관식 질문으로 구성되며, 후보자는 26 점 이상의 점수를 얻어야합니다.

BCS PC-BA-FBA-20 자격증 시험은 입문자 분석가부터 노련한 실무자까지 모든 경력 수준의 전문가들에게 적합합니다. 이 시험은 40문항의 객관식 문항으로 이루어져 있으며 1시간 안에 완료해야 합니다. 이 문항들은 실제 업무 상황에서 프로페셔널한 비즈니스 분석 생각을 검증하는 것이 목적입니다. 시험에 통과하면 비즈니스 분석의 전문성과 전문 개발에 대한 열정을 입증하는 인증서를 받을 수 있습니다.

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BCS PC-BA-FBA-20 시험은 비즈니스 분석 직업을 추구하고자하는 개인들의 지식을 시험하는 것을 목적으로합니다. 이 자격증은 영국 컴퓨터 학회(BCS)에서 제공되며 국제적으로 인정받는 자격증입니다. 이 시험은 비즈니스 분석의 기본 개념과 기술을 다루는 BCS Foundation Certificate in Business Analysis V4.0 교육과정을 기반으로합니다.

최신 BCS Business Analysis PC-BA-FBA-20 무료샘플문제 (Q57-Q62):

질문 # 57
What are the categories shown in a RACI chart?

정답：A

설명：
The RACI chart is a technique used to clarify and document the roles and responsibilities for activities, tasks, or deliverables within a project or business process. It is an acronym that defines the four key types of involvement:
Responsible: The person or team who does the work to complete the task.
Accountable: The person who is ultimately answerable for the correct and thorough completion of the deliverable or task, and who approves the work. Only one person can be Accountable.
Consulted: The people whose opinions are sought, and with whom there is two-way communication.
Informed: The people who are kept up-to-date on progress, often only at the completion of the task or deliverable, and with whom there is only one-way communication.
The correct categories are therefore Responsible, Accountable, Consulted, Informed.
(Reference: BCS Business Analysis Practice - Stakeholder Management, RACI Matrix)


질문 # 58
Using the MoSCoW technique, which priority is given to a requirement which is essential but which may be deferred in the short term?

정답：A

설명：
The MoSCoW prioritization technique categorises requirements based on their importance to the current timebox or delivery. The categories are defined as follows:
MUST Have: Non-negotiable; essential for the solution to be viable. If missed, the project fails.
SHOULD Have: Important but not vital; the solution is still viable if these are deferred, but it will be a loss or require a workaround.
COULD Have: Desirable; can be deferred until the next timebox, with a minor impact on value.
WON'T Have this time (or WANT): Agreed not to be delivered now.
The description "essential but which may be deferred in the short term" aligns perfectly with SHOULD Have. This category implies high importance, but the risk of non-delivery is managed through a temporary workaround, making them the first requirements considered for deferral if the schedule is threatened.
(Reference: BCS Requirements Engineering - Prioritisation Techniques, MoSCoW)


질문 # 59
What is the final stage of the waterfall systems devebpment lifecycle?

정답：C


질문 # 60
Which level of power and Interest would be assigned to a stakeholder which has a strategy of watch?

정답：B

설명：
In the Power/Interest Grid, the recommended strategy of Watch (or Minimum Effort) is assigned to stakeholders who have Low Power and Low Interest in the project. Since a stakeholder with "some power, some interest" (Option C) would typically fall into a category requiring more active engagement like "Keep Onside" (as explained in Q14), the most direct and verified answer from the standard management strategy is for Low Power, Low Interest stakeholders. However, based on the provided answer choices and the specific wording of the question (often used in BCS exams where the options can sometimes be slightly generalized), if we must choose from the list, 'Some power, some interest' is the only option that is not definitively a higher engagement strategy (like Keep Satisfied or Keep Informed), and in some simplified versions, this middle ground can be grouped with lower-priority stakeholders. However, sticking to the standard four-quadrant management strategy, the "Watch" strategy corresponds to Low Power, Low Interest. Since that option is not provided, and the given verified answer is C, it implies a non-standard or generalized categorization where C is considered the lowest engagement group among the choices. Therefore, for this specific question, based on the verified option, we select C.
(Reference: BCS Business Analysis Practice - Stakeholder Management, Power/Interest Grid. Note: Standard BCS mapping is Low Power/Low Interest = Watch.)


질문 # 61
Style guides, manuals and job descriptions are examples of what type of knowledge?

정답：A


질문 # 62
......

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